Expertise en gestion de projets et management en tant que cadre en ESSMS

Module 1 • 2 jours

Rôle et missions du cadre

• Clarifier le rôle et les missions du cadre pour piloter un établissement ou service dans le secteur social ou médico-social

Module 2 • 2 jours

Environnement juridique et politiques sociales

• Identifier l’environnement juridique des établissements sociaux et médico-sociaux et les grandes orientations des politiques sociales.
• Définir la responsabilité juridique du cadre
• Repérer les outils de maîtrise des risques

Module 3 • 2 jours

Présentation à la rédaction d’un travail écrit et oral autour de la conduite d’un projet professionnel

• Acquérir les outils méthodologique pour la rédaction d’un travail écrit autour d’une conduite de projet

Module 4 • 2 jours

Conception et conduite de projet d’établissement ou de service

• Définir la méthodologie de projet
• Repérer et mettre en lien les différents niveaux de projet
• Impliquer l’équipe pluridisciplinaire dans la démarche qualité

Module 5 • 2 jours

La personnalisation des accompagnements et le projet personnalisé

• Coordonner l’élaboration, l’actualisation et le suivi d’un projet personnalisé d’accompagnement

Module 6 • 3 jours

Management d’une équipe pluridisciplinaire : animer une réunion 

• Organiser, préparer et animer une réunion
• Maîtriser efficacement le rôle de l’animateur
• Gérer le groupe, la prise de parole et les situations difficiles

Module 7 • 2 jours

Management d’une équipe pluridisciplinaire : animer et conduire une équipe

• Identifier les éléments moteurs d’une dynamique d’équipe
• Repérer et utiliser les différents leviers de motivation
• Développer les compétences individuelles et collectives
• Organiser une équipe au quotidien

Module 8 • 2 jours

Démarche qualité et évaluation : évaluation interne et externe 

• Définir la démarche qualité dans le secteur médico-social
• Clarifier l’évaluation interne et externe

Module 9 • 3 jours

Management d’une équipe pluridisciplinaire : communication, prévention et gestion des conflits

• Identifier les rôles et les missions du cadre en matière de communication
• Repérer ses points forts et ses zones de progressions en matière de communication
• Comprendre, savoir repérer, prévenir et gérer les conflits

Module 10 • 2 jours

Prévention des risques psychosociaux

• Disposer d’éléments de culture générale sur la question des risques psychosociaux (appelés RPS)
• Identifier dans le travail quotidien et auprès des équipes les principaux signes de stress ou de « mal-être » au travail
• Savoir réagir à bon escient devant un collaborateur manifestement en souffrance et éviter les principaux écueils