Formation

Le développement du pouvoir d'agir individuel et collectif dans le management d'équipe

Modalité

Durée préconisée

Profil intervenant

À propos

Le droit des personnes au « Pouvoir d’Agir », le droit à disposer d’elles-mêmes est un pilier fondamental contemporain de la lutte pour l’égalité des chances et de la qualité de vie (Loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale et loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances).

Désormais, la place et les droits de l’usager sont renforcés au sein des institutions. Les relations plus égalitaires, la volonté de co-construction entre les professionnels et personnes accompagnées, invitent à une évolution des organisations et du management.

Programme de la formation

Connaître les outils institutionnels pour l’accompagnement du Pouvoir d’Agir
Créer les conditions managériales pour le développement du Pouvoir d’Agir des travailleurs sociaux
Développer une approche centrée compétences et solutions
Construire un sens commun pour le DPA

Les conditions managériales pour le développement du pouvoir d’agir

Les outils institutionnels pour l’accompagnement du DPA
- Les valeurs de l’institution et l’identité de rôle et les missions des professionnels
- Les outils institutionnels (projet associatif, projet d’établissement, réunion d’équipe, travail de groupe)
Les conditions managériales pour le développement du Pouvoir d’Agir
- 7 leviers pour améliorer bien-être et efficacité au travail par Jean-Pierre Brun Eyrolles – Editions d’organisation Paris 2009 :
- La reconnaissance au travail
- Le soutien social
- Le respect
- Conciliation travail et vie personnelle
- La charge de travail
- La participation aux décisions
- La clarté du rôle

Accompagner le pouvoir d’agir des travailleurs sociaux au bénéfice de l’usager

Travail d’intersession : situations managériales « bloquantes » en lien avec l’approche DPA
- Mobilisation du concept du Pouvoir d’Agir, comment il prend sens dans la situation ?
- Comment développer notre pouvoir d’agir dans des situations « bloquées » tout en favorisant le pouvoir d’agir des collaborateurs ?
- Le soutien du travailleur social dans le développement de son pouvoir de décisions (signes de reconnaissances/techniques de renforcement)
- Approche centrée compétences et solutions
- Identification des pistes pour l’action
La construction d’un sens commun sur une nouvelle façon d’accompagner
- Le développement du pouvoir d’agir processus individuel et démarche d’équipe
- Favoriser une culture inter-sites et inter-services
- Définition de principes communs

Nous adaptons nos conditions d’accueil, d’accès et de sécurisation des parcours de formation des publics en situation de handicap.

Statistiques 2023

Pas de prérequis exigés

Manageurs du secteur social et médico-social

Apports théoriques (remise d’une documentation complète)
Interactivité et échanges d’expériences
Exercices d’appropriation du concept du Pouvoir d’Agir
Réflexion sur la posture et les pratiques professionnelles
Analyse par l’approche DPA de situations managériales « bloquantes » amenées par les stagiaires
Démarche d’apprentissage expérientiel

Évaluation des connaissances
Attestation de formation

750 € par personne

Durée, contenu et modalités sur mesure

Mise à jour le 25/04/2024

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